En PRL, de los papeles se sale

Cómo salir de una encerrona

Crees que está todo bajo control y que será un día más.

Llevas poco tiempo en la empresa. Vas a visitar un centro cualquiera con el responsable.

Charlas unos minutos… y al lío con la visita para actualizar todo.

Te das una vuelta con el responsable del centro y…

…ves una trampilla abierta para acceder a un sótano en medio de un laboratorio que ni en el castillo de Sauron en Mordor.

– ¡La leche!, ¿qué es esto, Pedro? ¿Vives en una piña debajo del mar?

– No, ¡es un almacén, Manuel!

Un agujero de 2 por 2 metros. Trampilla de media tonelada de peso abierta, ahí. Sin muelle, tope o algo que pueda impedir un cierre impetuoso y amputarte un brazo, una mano o un pie.

– Venga, Pedro, enséñame al dragón que tenéis ahí abajo.

[… pisadas de bajada al sótano por escaleras de mano]

– ¿Qué es esto, Pedro?

– Esto es el AVAD. Almacén de Varios y Archivo Definitivo, Manuel

Unos 1.000m2 medio abandonados

Montañas de carpetas, papeles,… 

Estanterías sobre-cargadas

Maderas. Pallets.

Máquinas…

Humedades y moho en techo y suelos.

Instalación eléctrica sin homologar.

Luminarias colgando de un hilo.

Sin pasiva contraincendio. 

Sin medios de extinción.

Única salida por la misma trampilla de entrada.

– ¿Y este rincón, Pedro?

– El comedor, Manuel

Un espectáculo.

O una localización para una película de terror o antro clandestino. 

En mi vuelta a los fregaos de todos los días, en la central, actualizo la evaluación (la mía) e informo directamente al Director de Operaciones. Mi jefe.

Fotos. Descripción exhaustiva. Informe completo. Y presentación verbal. Las cosas importantes se presentan en persona.

Y propuesta de solución. La más sencilla y económica: re-colocar todo el AVAD en el centro logístico. Clausurar el sótano y adaptar el comedor en una sala de la planta superior.

Esto es grave. Esto lo gestiono y soluciono yo. No te preocupes, dijo mi jefe.

Al día siguiente, encerrona en despacho del Director General con mi jefe.

Manuel, lo que has puesto en ese informe es muy grave. Tienes que borrar todo lo relativo al almacén y demás. Ese almacén no existe. En cuanto podamos, lo solucionamos

– He realizado unas sugerencias para solucionarlo de forma rápida y económica. Lo malo no es el informe. Es como está todo eso y el peligro latente

– ¿Vas a modificar la evaluación sí o no?

Silencio incómodo.

Incredulidad.

Gota de sudor por la frente.

Dudas.

– No, no puedo modificarlo

– ¿Por qué no puedes?

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