¿Son sólo costes de prevención de riesgos laborales los derivados de accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales? Si atendemos a la definición de Prevención de Riesgos Laborales indicada en la Ley 31/1995, en el artículo 4.1, la prevención se define como el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.
Parece claro, entonces, que debemos dotar a la expresión costes de prevención de riesgos laborales de un sentido más amplio, que permita tener:
Una visión más amplia de toda la actividad preventiva realizada en la empresa
El valor real aportado por el departamento de prevención de riesgos laborales, de forma que permita medir a los técnicos de prevención los beneficios de nuestra gestión preventiva
Una fuente de toma de decisiones para identificar áreas con problemas o prioridades a abordar
Por todas estas razones, todos los técnicos de prevención de riesgos laborales deberían implementar un sistema de medida y gestión de costes de prevención de riesgos laborales, que les permita poder
debatir con el mismo lenguaje que la dirección de su empresa.
Este es el primer artículo de un total de tres que dedicaremos al desarrollo de un sistema de costes de prevención de riesgos laborales, que abordarán:
Clasificación y categorización
Medición y estimación de los costes de prevención de riesgos laborales
Análisis, seguimiento y control
Tradicionalmente, se habla de las pérdidas que ocasiona un accidente laboral, pero, como veremos esto es un punto de vista limitado, ya que no nos permite conocer con exactitud cuáles
son nuestros costes de prevención de riesgos laborales, ni las palancas que pueden ayudarnos a mejorar nuestra gestión. Saber cuantificar con exactitud los costes totales preventivos puede ser de gran ayuda para definir prioridades en la gestión preventiva.
En la práctica, los costes de prevención de riesgos laborales se dividen en 2 categorías:
Costes de Seguridad y Salud, los vinculados a evitar los accidentes del trabajo, las enfermedades profesionales, cumplir la legislación vigente y mejorar las condiciones del trabajo. En resumen, a asegurar la correcta gestión y aplicación de la política preventiva de la empresa.
Costes de la No Seguridad y Salud, que serían los asociados a los fallos en la gestión y aplicación de la política de prevención de riesgos de riesgos laborales. Es decir, los derivados de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Sin embargo, esta categorización debe completarse con una división que permita estimar la relación coste-beneficio de las acciones preventivas. Resulta más útil tener una visión en la que se pueda observar el efecto palanca de las decisiones que adoptamos. Por ello, los costes de la gestión de prevención de riesgos laborales se dividen y subdividen en:
Costes Tangibles. Están asociados tanto a los de Seguridad y Salud como a los de No Seguridad y Salud, y pueden identificarse como aquellos que repercuten directamente en los costes operativos (o resultado de explotación) de nuestra empresa. Con métodos apropiados y dedicación es posible identificar y seguir estos costes. Usualmente estos costes pueden subdividirse en:
Costes de Prevención. Es aquél en el que incurrimos para evitar o prevenir un accidente de trabajo o enfermedad profesional, o una falta de conformidad en nuestro sistema de gestión de prevención. Los costes de prevención son siempre Costes de Seguridad y Salud.
Costes de Evaluación. Son aquellos en los que incurrimos para detectar actos o condiciones inseguras/insalubres o fallos en el sistema de gestión de prevención. Los costes de evaluación son siempre Costes de Seguridad y Salud.
Costes de Fallos/Accidentes. En los que incurrimos cuándo ocurre un accidente, enfermedad profesional o error en el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales. Son Costes de No Seguridad y Salud
Costes Intangibles. Aunque este coste está asociado siempre a los accidentes o fallos del SGPRL son costes no previstos. A diferencia de lo que sucede con los costes tangibles, este tipo de costes son difíciles de cuantificar y seguir debido a que resulta complicado establecer una relación causa-efecto. A veces, se asocia a los costes indirectos de los accidentes, y hay estudios que determinan una relación 1 a 8 entre los costes de accidentes y los intangibles, dependiendo de la empresa y el sector. Lo importante, es no olvidarnos de su existencia y, en la medida de lo posible, realizar una estimación de los mismos.
A continuación, mostramos un esquema de las diferentes categorías de los costes de prevención de riesgos laborales, con algunos ejemplos
| Costes de Seguridad y Salud | Costes de No Seguridad y Salud | ||
| Costes Tangibles |
Prevención Evitar |
Diseño de Procesos Planes piloto Evaluación de Proveedores/Contratas Mantenimiento correctivo/ preventivo Formación Concienciación/Sensibilización Planificación |
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Evaluación Detectar |
Evaluaciones de Riesgos Laborales Estudios Específicos Auditorías Revisión de Planos Inspecciones de Seguridad Comprobación de equipos Calibración de equipos de medida |
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| Fallos |
Accidentes de Trabajo Incidentes Enfermedades Profesionales Disminución de productividad |
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| Costes Intangibles | Pérdida de Oportunidad |
Parada de servicio Absentismo laboral Cambios de personal Penalizaciones de cliente |
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| Erosión de Mercado |
Insatisfacción del cliente Pérdida de competitividad |
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| Responsabilidad Legal |
Honorarios abogados Administrativa Civil Penal |
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| Penalizaciones |
De clientes De la Administración Pública |
